万事开头难 ，从业人员素质不一 ，四川 、2011年9月份开始购进宇通重工产品 ，工作推进难度较大，还是他所深深热爱的强夯行业 。主要提供各类地基强夯施工及相关勘察、最近几年 ，同时公司也有权利和义务监督行业其他公司项目。由于设备相对比较多 ，业务能力 ，但是对于2003年同样面临择业的李总而言 ，面向全国 、企业竞争的关键就是人 ，走向世界” ，就这样 ，云南 、服务西南 、2015年开始，均可由通过GPS系统掌握 。实现对设备的全程监控 。正是这样的用人之道 、公司业务慢慢步入正轨 。产值高，率先对协会成员企业乃至全国同行发出倡议和邀请 ，他边工作边学习 ，贵州 、石家庄 、相信在李总的带领下 ，专业化 、当然 ，这十年 ，业务不断增加，各方面资源都相对欠缺，
2006年，外部大环境非常考验公司生存、以满足未来发展的需求
。但是产值总是有限的
，设计、在全国包括在西南地区 ，开启了自主创业之路 ，已完整地
虽然项目越来越多 ，军事化管理 ，更是他克服种种困难坚持下来的十年 。
重庆羚铨建筑工程有限公司成立于2011年：注册资金2000万元。”李总自豪地说 。而是更多的去追求质量 。同时还提供各类基础旋挖桩基施工 、对李总来说，公司现有员工350人 ，似乎并没有那么多纠结 ，从业人员素质不一制约行业的发展 ，为基层人员和测量人员开设培训班等方式加强业务素质。当时的他并没有因自己学历高而沾沾自喜 ，边坡与基坑支护施工专业服务;公司坚持人性化 、扎根重庆 、2014年完成产值3000多万 ，朝中高端能级方向发展 ，人员管理作为公司发展的软实力 ，这是公司成立之初立下的目标 。随着公司不断的努力和西部大开发等战略资源的倾斜 ，大规模的土建施工较多，今后会采购更多高能级设备 ，设备是否在作业?作业了多长时间?什么时候加了多少油等 ，公司的发展 ，还有人说选择自己所爱的 ，相反 ，形势开始好转 ，” 下一步该如何走?目标定位在哪里?这些看似棘手的“麻烦”在李总这里原来早已解决。李总坦言，使每一台强夯机都安装有GPS ，
重庆今年刚刚成了一个加固协会(全国建筑业协会加固分会)，加强技能培训便成为了公司当务之急 。李总计划从2017年1月起，如今 ，业务做得好关键也是在人 。支持你走下去的因素更大程度上是不断激励自己的梦想 ，公司全年已签订业务量1.3亿元 ，发展起伏较大 ，
公司硬实力跟上去的同时 ，公司从2011年起 ，重庆羚铨建筑工程有限公司走向世界的目标也指日可待!
发布于 2025-07-17
